تشدید صحنه رقابت جهانی در محیطی که بصورت دائم در حال تغییر است ضرورت واکنش های مناسب سازمان ها وشرکتهای تولیدی ـ صنعتی را دو چندان کرده و بر انعطاف پذیری آنها با محیط نامطمئن خارجی پای می فشارد و سازمانهای امروزی در عرصه ملی و جهانی به منظور کسب جایگاهی مناسب و حفظ آن نیازمند بهره گیری از الگوی مناسب همچون مدیریت زنجیره تامین در راستای تحقق مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند

هدف دوره : تشریح ابعاد و ملاحظات مربوط به طراحی مدیریت زنجیره تامین، مباحث مربوط به انتخاب تامین کننده و ...

  مروری بر مبانی و تعاریف در حوزه لجستیک و زنجیره تامین
 جایگاه زنجیره تامین در زنجیره ارزش کسب و کار
 مروری بر کاربرد های مدیریت زنجیره تامین در حل مسایل سازمان و تاثیر مدل ها بر آن
 معرفی جایگاه لجستیک در مدیریت زنجیره تامین
 جایگاه فرآیند محوری و تشریح فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین
 تعریف مشتری و نیازمندی ها در مدیریت زنجیره تامین
 کاربرد های شاخص های فرآیندی و تاثیر اندازه گیری بر مولفه های مدیریت زنجیره تامین
 معرفی مدل SCOR
 مروری بر فرآیندهای 5 گانه SCOR
 مروری بر سطوح فرآیندی در SCOR
 پیشنهادهایی برای به کارگیری مدل SCOR در سازمان

  درشبکه های اجتماعی ما را همراهی فرمایید:

 کانال مرکز آموزش ( جهت اطلاع از آخرین دوره ها )

اینستاگرام مرکز آموزش